Le leadership en action 


Pour réussir, les managers, aujourd'hui, doivent être capables d'être des leaders.
Ce séminaire enthousiasmant et dynamique, fournit une gamme complète de savoir-faire, outils et techniques pour manager les Hommes au quotidien, afin de convaincre, motiver et conduire au succès.

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A qui s'adresse ce séminaire?

Aux Dirigeants et Cadres dont la mission requiert de solides capacités à diriger et motiver
les autres.

LES BÉNÉFICES :

A la fin de ce programme les participants auront acquis :
- Les comportements nécessaires pour développer des performances élevées au sein
  de leur unité, grâce à la motivation des collaborateurs ;
- Un savoir-faire dans l'art d'utiliser les encouragements, reconnaissance et récompenses
  pour améliorer le comportement des autres et atteindre un haut niveau de performance ;
- Des moyens pratiques pour adapter son style de leadership en fonction des personnes
  et des situations ;
- La capacité à créer et développer des équipes ;
- Grâce à un entraînement approprié, la pratique d'outils concrets, pour manager avec confiance
  les différentes situations de communication avec les collaborateurs, collègues et supérieur
  hiérarchique ;
- Une maîtrise de la gestion des conflits de personnes.

LE CONTENU :

1) Les principes, idées-clé, apports théoriques (20% du temps de ce séminaire) :

  • Ce que l'on attend d'un leader ;
  • Les qualités d'un leader ;
  • La puissance de l'attitude positive ;
  • Les caractéristiques d'un objectif motivant ;
  • Les différents styles de leadership, avec qui, quand et comment les utiliser ;
  • Les outils de l'influence ;
  • La spirale de la motivation ;
  • Comment développer un esprit d'équipe ;
  • Contrôler pour motiver.
 

2) Les situations travaillées en exercices (80% du temps de ce séminaire) :

  • Comment mener un entretien d'annonce de décision ;
  • Comment mener différents types d'entretiens participatifs ;
  • Comment rendre les autres plus créatifs et responsables ;
  • Comment dire "non" efficacement ;
  • Comment mener un entretien d'appréciation ;
  • Comment mener un entretien de critique ;
  • Comment intervenir en cas d'erreur ;
  • Comment intervenir dans un conflit ;
  • Comment être efficace vis à vis de son supérieur hiérarchique ;
  • Entrainement à la prise de parole en public et en situation de contradiction ;
  • La conduite de différents types de réunions ;
  • La négociation, les différentes phases ; 
  • Le management de sa réussite et l'affirmation de soi.

LA MÉTHODE :

- Des exercices sur des cas et des situations réelles ;
- Des réflexions individuelles et en groupe ;
- Des discussions sur des comptes-rendu de mise en application.

ALTERNANCE ENTRE LES JOURNEES DE FORMATION EN SALLE
ET LES MISES EN APPLICATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE

LA DOCUMENTATION :

Un accès à notre blog : "Leadership Tribune " et un classeur, outils de travail quotidiens comprenant des documents de synthèse et des outils facilitant :

- La consultation ultérieure et quotidienne par internet et sur smartphone ;
- Un partage et échanges avec d'autres managers et le consultant ;
- La mémorisation ;
- L'exécution d'exercices individuels ;
- La mise en place d'une base de décision concernant un plan personnel de développement pour
  la mise en application dans l'activité de chaque participant.


 

INTER-ENTREPRISE
LA DUREE : 4 JOURS

Matériel pédagogique, suivi, repas et pauses compris.

POSSIBILITE DE SEMINAIRES INTRAENTREPRISE "SUR MESURES"
DUREE 4 à 7 JOURS - HONORAIRES : Nous consulter
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