I. Abonnements – Formations en ligne

Vous accompagner dans votre activité de manager, au quotidien ou dans différentes circonstances de votre carrière.

Pour permettre individuellement ou en groupe, de bénéficier, à distance, ou en formules mixtes, de tout ce qui fait l'efficacité des interventions International Leadership, en un minimum de temps et dans un cadre budgétaire maitrisé.

Nos principes :

Acquérir, développer ou renforcer le comment faire dans l’art de conduire les Hommes et les organisations au succès, en apportant des moyens concrets, des solutions pour faire les choix les plus appropriés, agir et faire agir

Les objectifs :

• Suivre une formation complète par internet avec ou sans le support d’un coach ;
• Renforcer l’efficacité de nos interventions classiques, coaching ou formations en salle par un accompagnement et soutien, sur une plus longue période ;
• Permettre de suivre une formation à distance en évitant les déplacements ;
• Suivre une formation dont les séquences plus courtes et espacées s’insèrent mieux dans un calendrier ;
• Avoir à disposition 24/24 h sur une période définie, des ressources et outils immédiatement utilisables pour pratiquer, à volonté, tous les exercices, études de cas et discussions qui font toute l’efficacité de nos formations et coaching;
• Bénéficier de l’expérience d’autres managers et participer à des discussions stimulantes en ligne, avec d’autres participants et le consultant International Leadership, sur des mises en application et avoir des réponses à vos questions ;
• Permettre de bénéficier de formations ou de coaching, en tenant compte des contraintes d’agendas, de distance et de budgets.

Les moyens :

Une plateforme comprenant tous les éléments suivants :

Des outils et modules pédagogiques inter-actifs

• Visioconférence avec tableau blanc, partage d’écran et d’applications et vidéos pour, pour des mises en situations d’entretiens, prises de parole, réunions, retours d’expériences.
• Blog
• Vidéos
• Chats
• Forums
• Une banque de ressources avec outils, aides-mémoires, guides de préparation, modes opératoires, conseils pratiques
• Documents téléchargeables.

EXEMPLE DE DÉROULEMENT D’UNE FORMATION INTERACTIVE EN BLENDED-LEARNING :

1. Travail personnel en ligne avant chaque session de classe virtuelle (visioconférence) :

Lorsqu’il s’agit de la première session, un premier groupe de discussion sur le net pour connaître, le contenu de la formation et les différentes étapes, les autres participants, le formateur, et se familiariser avec le fonctionnement du système de visio et de la plateforme.

Travail personnel en ligne sur le module, quizz, exercices, démos en vidéos, modes opératoires, questions/réponses, fixation d’objectifs.

2. Les sessions en classe virtuelle (visioconférence) :

D’une durée de 1h30 à 2 heures, session interactive pendant laquelle, chaque participant voit, entend et communique avec le formateur et les autres participants, il assiste et participe à des exercices et simulations d’entretiens et prend conscience de ses points forts et de ses points d’amélioration, le consultant, répond aux questions, encourage, conseille, prêche par l’exemple.

3. Entre les sessions de classe virtuelle, travail personnel et interactif :

Chaque participant se fixe ou se voit assigner des objectifs de mise en application avec délais ; Des réunions/discussions en ligne, sont organisées, pour des comptes rendus sur des mises en application, commentaires et questions ;
Les participants peuvent communiquer entre eux et avec le formateur, pendant tout le cycle, chacun peut prendre connaissance des échanges et y répondre ;
Le consultant suit et commente les mises en application de chaque participant ;
Chaque participant a accès, à volonté, au centre de ressources où il peut revoir toutes les sessions précédentes en vidéo avec tous les outils, documents correspondants.
L’activité de chaque participant est suivie de manière détaillée et déclenche, quand nécessaire, une réaction du formateur.

4. Le matériel délivré aux participants :

Guides de préparations
Documents d’évaluation personnels
Aides-mémoires
Modes opératoires
Les 74 articles et conseils pratiques du Blog Leadership Tribune

 

LE CONTENU DU LEADERSHIP EN ACTION EN E-LEARNING

Les buts :

Être capable de conduire efficacement et avec confiance tous les entretiens de management avec les interlocuteurs professionnels.

Pour qui :

Les dirigeants et managers dont la mission requiert de solides capacités à diriger et motiver les autres.

1) Les principes, idées-clé, apports théoriques (20% du temps de ce séminaire) :

• Ce que l’on attend d’un leader ;
• Les qualités d’un leader ;
• La puissance de l’attitude positive ;
• Les caractéristiques d’un objectif motivant ;
• Les différents styles de leadership, avec qui, quand et comment les utiliser ;
• Les outils de l’influence ;
• Les ressorts de la motivation ;
• Comment développer un esprit d’équipe ;
• Contrôler pour motiver.

2) Les situations travaillées en exercices (80% du temps de ce séminaire) :

• Comment mener un entretien d’annonce de décision ;
• Comment mener différents types d’entretiens participatifs ;
• Comment rendre les autres plus créatifs et responsables ;
• Comment dire “non” efficacement ;
• Comment mener un entretien de coaching/motivation;
• Comment mener un entretien de critique/recadrage ;
• Comment intervenir en cas d’erreur ;
• Comment intervenir dans un conflit ;
• Comment être efficace vis à vis de son supérieur hiérarchique ;
• Le management de sa réussite et l’affirmation de soi.

 

II. LES FORMULES PROPOSÉES

OFFRE 1 :
Le leadership en action en auto-formation, parcours complet

C’est la mise à disposition, pour une période de 6 mois de tous les modules du leadership en action (tels que décrits dans le parcours du leadership en action en blended-learning) ainsi que l’ensemble du matériel délivré :

  • Guides de préparations
  • Documents d’évaluation personnels
  • Aides-mémoires
  • Modes opératoires
  • Les 74 articles et conseils pratiques du Blog Leadership Tribune

OFFRE 2 :
Le leadership en action en auto-formation, par module séparé

Un module séparé, permet d’acquérir, renforcer une situation spécifique du management des Hommes et ainsi, recevoir les savoir-faire, outils, conseils et guides attendus, en un minimum de temps.
Chaque module, extrait du parcours complet contient les mêmes contenus : quizz, vidéos, outils : modes opératoires, aides-mémoires, pour faciliter la mémorisation et la mise en application.

Les différents modules :

  • Le rôle du manager
  • Les entretiens de base : Partcipatifs/Directifs
  • Les entretiens de coaching : Motivation/Évaluation et Critique/Recadrage
  • Les relations avec le supérieur hiérarchique
  • Les ressorts de la motivation
  • Les outils de l’influence

OFFRE 3 :
Le leadership en action parcours complet en blended learning

Leadership En Action :

les 3 modes de travail du parcours blended.

Le parcours par modules sur 14 semaines

SEMAINE 1 & 2

MODULE 1

Contenu module 1 :

• Ce que l’on attend d’un manager
• Les principales qualités
• Les caractéristiques d’un objectif motivant
• La relation avec le supérieur, plan personnel de formation

SEMAINE 3 & 4

MODULE 2

Contenu module 2 :

L’attitude participative et la conduite de ses entretiens :
cas batiplus

• 3 vidéos
• Structure de l’entretien participatif
• Questions/réponses
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

SEMAINE 5 & 6

MODULE 3

Contenu module 3 :

L’attitude directive et la conduite de ses entretiens :
cas batiplus

• 3 vidéos
• Structure de l’entretien directif
• Questions/réponses
• Comment choisir l’attitude appropriée
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

SEMAINE 7

MODULE 4

Contenu module 4 :

Les ressorts de la motivation et les outils de l’influence.
• Comment les mettre en application, concrètement au quotidien
• Questions/réponses
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

Le manager faillible :
• Comment tirer parti de ses erreurs, les annoncer et encourager chez les collaborateurs la prise d’initiatives
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

SEMAINE 8 & 9

MODULE 5

Contenu module 5 :

l’entretien de critique et de recadrage
cas Duval

• 3 vidéos
• Structure de l’entretien de critique
• Questions/réponses
• Les conditions de la réussite
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

SEMAINE 10 & 11

MODULE 6

Contenu module 6 :

l’entretien d’évaluation et de coaching
cas Germain

• 3 vidéos
• Structure de l’entretien
• Questions/réponses
• Les conditions de la réussite
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

SEMAINE 12 & 13

MODULE 7

Contenu module 7 :

la relation avec son supérieure hiérarchique
• 3 vidéos
• Structure de l’entretien
• Questions/réponses
• Les conditions de la réussite
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

SEMAINE 14

MODULE 8

Contenu module 8 :

CONCLUSION ET PLAN D’ACTION
• Fixation d’objectifs personnels, plan personnel de formation

SEMAINE 14

DEBRIEF ET AIDE AU SUIVI POUR LES MANAGERS :
L’entretien de debrief avec le collaborateur participant.
Plan de suivi et d’accompagnement.

RDV AVEC LES DIRIGEANTS ET DRH ET LE CONSULTANT INTERNATIONAL LEADERSHIP.
Statistiques complètes

OPTION : 1 journée en présentiel d’approfondissement/entrainement, 3 mois après.

Les webinaires :

D’une durée de 45 minutes à 1 heure maximum, les webinaires hautement interactifs, présentent des thèmes concrets du leadership, management des femmes et des hommes, dans l’esprit qui caractérise les interventions International Leadership : concret, dynamique, pratique et participatif.
à tous les dirigeants et managers qui veulent découvrir des moyens, trouver des idées et avoir des réponses à leurs questions ou compléter leur information.

Ces wébinaires viennent en complément de parcours e-learning et de formations en présentiel et de coaching et peuvent bénéficier également à tous les dirigeants et managers qui veulent ponctuellement, découvrir des moyens, trouver des idées et avoir des réponses à leurs questions ou compléter leur information.

Le programme 2018 prévoit 10 webinaires

 

III. LE BLOG LEADERSHIP TRIBUNE

 

Formules d’abonnement :

➔ Service gratuit :

Accès à 1 nouvel article hebdomadaire qui s’ajoute à 3 autres articles précédemment publiés

➔ Service payant :

74 articles de conseils pratiques complétés régulièrement sous forme de texte et de podcast consultables en 5 minutes maximum.
3 webinaires de 45 minutes
1 séance de coaching en ligne pour avoir une solution, clarifier des objectifs et définir une démarche.
Représentant au total un budget de 570 € h.t.
L’abonnement annuel pour le prix de 285 € h.t. représentant une économie de 50 %.
Et en tant qu’abonné, vous bénéficiez de 10 % de réduction sur toutes les interventions International Leadership.

Les domaines travaillés :
• Affirmation de soi
• Coaching
• Coaching/Formation
• Communication
• Dirigeants
• Esprit d’équipe
• Le réseau
• Leadership
• Management de soi
• Management des Hommes
• Manager vers le haut
• Motivation
• Négociation/Vente
• Prise de parole en public
• Conduite de réunion

Les abonnements et formations en ligne

Type de serviceTarif H.T.
Blog Leadership Tribune 1 an219€/21€/MOIS €
Le leadership en action en auto-formation, parcours complet449 €
Le leadership en action parcours complet en blended learning1499 €
Le leadership en action en auto-formation, par module séparé95 €
Le webinaire/Classe virtuelle95 €
Coaching en ligne 1 h350 €
"1 Question/ 1 Solution : 5 heures soit 10 X 30'"1 500 €

LES PRESTATIONS EN PRÉSENTIEL

Type de serviceTarif H.T.
Le leadership en action3 300 €
Le leadership exponentiel6 600 €