Le leadership en action

Pour réussir, les managers, aujourd'hui, doivent être capables d'être des leaders.
Ce séminaire enthousiasmant et dynamique, fournit une gamme complète de savoir-faire, outils et techniques pour manager les Hommes au quotidien, afin de convaincre, motiver et conduire au succès.

A qui s’adresse ce séminaire ?

Aux Dirigeants et Cadres dont la mission requiert de solides capacités à diriger et motiver les autres.

LES BÉNÉFICES :

A la fin de ce programme les participants auront acquis :

  • Les comportements nécessaires pour développer des performances élevées au sein de leur unité, grâce à la motivation des collaborateurs ;
  • Un savoir-faire dans l’art d’utiliser les encouragements, reconnaissance et récompenses pour améliorer le comportement des autres et atteindre un haut niveau de performance ;
  • Des moyens pratiques pour adapter son style de leadership en fonction des personnes et des situations ;
  • La capacité à créer et développer des équipes ;
  • Grâce à un entraînement approprié, la pratique d’outils concrets, pour manager avec confiance les différentes situations de communication avec les collaborateurs, collègues et supérieur hiérarchique ;
  • Une maîtrise de la gestion des conflits de personnes.

LE CONTENU :

1) Les principes, idées-clé, apports théoriques (20% du temps de ce séminaire) :

  • Ce que l’on attend d’un leader ;
  • Les qualités d’un leader ;
  • La puissance de l’attitude positive ;
  • Les caractéristiques d’un objectif motivant ;
  • Les différents styles de leadership, avec qui, quand et comment les utiliser ;
  • Les outils de l’influence ;
  • La spirale de la motivation ;
  • Comment développer un esprit d’équipe ;
  • Contrôler pour motiver.

2) Les situations travaillées en exercices (80% du temps de ce séminaire) :

  • Comment mener un entretien d’annonce de décision ;
  • Comment mener différents types d’entretiens participatifs ;
  • Comment rendre les autres plus créatifs et responsables ;
  • Comment dire « non » efficacement ;
  • Comment mener un entretien d’appréciation ;
  • Comment mener un entretien de critique ;
  • Comment intervenir en cas d’erreur ;
  • Comment intervenir dans un conflit ;
  • Comment être efficace vis à vis de son supérieur hiérarchique ;
  • Entrainement à la prise de parole en public et en situation de contradiction ;
  • La conduite de différents types de réunions ;
  • La négociation, les différentes phases ;
  • Le management de sa réussite et l’affirmation de soi.

LA MÉTHODE :

  • Des exercices sur des cas et des situations réelles ;
  • Des réflexions individuelles et en groupe ;
  • Des discussions sur des comptes-rendu de mise en application.

ALTERNANCE ENTRE LES JOURNÉES DE FORMATION EN SALLE ET LES MISES EN APPLICATION EN SITUATION PROFESSIONNELLE

LA DOCUMENTATION :

Un accès à notre blog : « Leadership Tribune «  et un classeur, outils de travail quotidiens comprenant des documents de synthèse et des outils facilitant :

  • La consultation ultérieure et quotidienne par internet et sur smartphone ;
  • Un partage et échanges avec d’autres managers et le consultant ;
  • La mémorisation ;
  • L’exécution d’exercices individuels ;
  • La mise en place d’une base de décision concernant un plan personnel de développement pour la mise en application dans l’activité de chaque participant.

INTER-ENTREPRISE
LA DURÉE : 4 jours

POSSIBILITÉ DE SÉMINAIRES INTRAENTREPRISE « SUR MESURES »
DURÉE : 4 à 7 jours


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