Leadership en action (intra ou inter entreprise)
Séminaire enthousiasmant et dynamique qui apporte une gamme complète de savoir-faire, outils et techniques pour manager les Hommes au quotidien, afin de convaincre, motiver et conduire au succès.
Vous voulez
Pour vous ou vos managers, sur une période allant de 8 à 12 semaines :
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- acquérir les savoir-faire propres à la conduite des collaborateurs et interlocuteurs professionnels
- avoir des réponses concrètes et pratiques sur toute situation de management
Tous nos séminaires peuvent se tenir en inter ou en intra
Des situations travaillées en exercices (80% du temps de ce séminaire) :
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- Comment mener un entretien d’annonce de décision ;
- Comment mener différents types d’entretiens participatifs ;
- Comment rendre les autres plus créatifs et responsables ;
- Comment dire “non” efficacement ;
- Comment mener un entretien d’appréciation ;
- Comment mener un entretien de critique ;
- Comment intervenir en cas d’erreur ;
- Comment intervenir dans un conflit ;
- Comment être efficace vis à vis de son supérieur hiérarchique ;
- Entrainement à la prise de parole en public et en situation de contradiction ;
- La conduite de différents types de réunions ;
- La négociation, les différentes phases ;
- Le management de sa réussite et l’affirmation de soi.
Des principes, idées-clé (20% du temps) :
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- Ce que l’on attend d’un leader ;
- Les qualités d’un leader ;
- La puissance de l’attitude positive ;
- Les caractéristiques d’un objectif motivant ;
- Les différents styles de leadership, avec qui, quand et comment les utiliser ;
- Les outils de l’influence ;
- La spirale de la motivation ;
- Comment développer un esprit d’équipe ;
- Contrôler pour motiver.
… La méthode :
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- Des exercices sur des cas et des situations réelles ;
- Des réflexions individuelles et en groupe ;
- Des discussions sur des comptes-rendus de mise en application.
… Les outils et documentations :
Un accès à notre plateforme e-learning, à des ressources, des outils de travail quotidiens comprenant des documents de synthèse facilitant :
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- La consultation ultérieure et quotidienne par internet et sur smartphone ;
- Un partage et échanges avec d’autres managers et le consultant ;
- La mémorisation ;
- L’exécution d’exercices individuels ;
- La mise en place d’une base de décision concernant un plan personnel de développement pour la mise en application dans l’activité de chaque participant.
- Des vidéos d’entretiens
- Des replays de Masterclass
