A distance ou en présentiel, des solutions spécifiques pour enrichir ou compléter les compétences en management.
Le manager formateur de managers
Le leadership exponentiel est une formation novatrice qui permet d’être formé à former au mangement des Hommes. L’objectif est d’acquérir le contenu de la formation « Le leadership en action Online Blended» afin de le démultiplier, dans sa forme et dans son fond, à d’autres managers de votre entreprise.
Durée : 2 jours en INTER ou de 4 à 7 jours en INTRA avec suivi par un consultant International Leadership
Intervenir face à un groupe pour motiver, convaincre et faire agir
Vous êtes : Conférencier, manager expérimenté ou débutant, coach, formateur, consultant, mentor.
Vous voulez :
Prendre la parole efficacement et être à l’aise dans toutes les situations de prise de parole en public.
Connaître les techniques, moyens, conseils.
Être capable, tout de suite, de préparer une intervention et de la réaliser en professionnel et en renforçant votre confiance.
Durée : 3 jours en INTER ou en INTRA
Formation intensive de formateurs
Vous êtes :
Formateurs, managers, experts amenés à former ponctuellement, managers appelés à conduire des réunions participatives, de résolution de problèmes.
Vous voulez :
• savoir réagir positivement et rester maître de vous-même ;
• associer une attitude participative et une attitude directive ;
• acquérir un professionnalisme dans l’art de préparer et construire une formation ;
• savoir utiliser toutes les différentes méthodes pédagogiques appliquées dans les formations International Leadership
Durée : 5 jours en INTER et de 3 à 5 jours en INTRA
La formation à la conduite du coaching
Vous êtes :
Managers, formateurs, consultants, souhaitant acquérir ou perfectionner un savoir-faire dans l’art d’apporter un support à l’égard d’une personne ou d’une équipe, dont le besoin est l’acquisition de connaissances, de savoir-faire et savoir-être, surmonter une situation particulièrement difficile et atteindre un niveau de performance plus élevé.
Nous vous apportons :
• Une conscience concrète de votre propre style de coaching et la manière d’en tirer le meilleur parti ;
• La découverte de styles de coaching différents et la manière de les inclure dans votre propre éventail de savoir-faire ;
• Les comportements appropriés lors des différentes situations abordées tout au long du processus du coaching ;
• Le maniement des outils du coaching.
