GÉNÉRER DE L’ENTHOUSIASME !

Generer enthousiasme PNG Régis Bossut vous donne ici quelques idées pour être enthousiaste pour générer de l’enthousiasme.

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Téléchargement PDF : Générer de l’enthousiasme

Alors comment allez vous aujourd’hui ? Je ne sais pas ce que vous allez répondre, ni même comment vous vous sentez, mais ce que je sais, c’est que, à cet instant, vous êtes déjà différent d’y il y a seulement une seconde. Et j’enchainerai par une citation de Henry Bergson :

«Rien de grand ne s’accomplit sans enthousiasme».

Ah ! la force de l’enthousiasme !

C’est contagieux l’enthousiasme !

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EXPLIQUER POUR MOTIVER : donner du sens au quotidien

Régis Bossut, décrit l’intérêt d’investir dans de bonnes explications avec exemples et contre-exemples.
 

 

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PDF : Télécharger l’aide-mémoire « Expliquer pour motiver« 

 

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EXPLIQUER PNG  

 Qu’est-ce qui peut faire qu’un collaborateur aie plus envie d’accomplir une certaine tâche ?

 Qu’est-ce qui peut faire que le travail d’un collaborateur lui semble plus intéressant ?

Qu’est-ce qui peut faire qu’un collaborateur se sente considéré ?

Un jour, je préparais une action de conseil dans une usine, le directeur d’atelier m’avait conseillé, d’interviewer un ouvrier qui, selon lui, depuis quelque temps, avait des comportements négatifs, en fait celui-ci me déclara que son «chef» faisait tout pour lui rendre la vie impossible, il croyait que c’était parce qu’un jour, il lui avait signalé un oubli important de sa part. Donc, en conséquence, depuis 1 semaine, il se coltinait la rectification, à la main, de pièces défectueuses, un travail en dessous de sa qualification. 

Il trouvait cela monotone et, à la longue, pénible. 

 Depuis quelque jours disait-il, se lever pour aller travailler, sachant la journée qui l’attendait, devenait un calvaire. 

 Alors, disait-il, qu’il aimait son métier et était reconnaissant à l’égard de l’entreprise qui lui avait donné des formations qui lui avaient permis d’évoluer.

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LES SIGNAUX D’ALARME

ou : les indicateurs de motivation

Régis Bossut, décrit les signaux d’alarme émis par les collaborateurs et donne des pistes pour anticiper et éviter des comportements inattendus.

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PDF : Télécharger l’aide mémoire « Les Signaux d’alarme » 

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Signaux d'alarme  Que faire pour limiter les risques de surprises de la part de nos collaborateurs ?

Surprises telles que : conflits, chute brutale de résultats, départs, absentéisme, erreurs à répétition, cascades de délais non respectés, réclamations client, incidents de fabrication. 

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COMMENT RESPONSABILISER CONCRÈTEMENT AU QUOTIDIEN

Régis Bossut, donne des exemples, contre-exemples et aussi des idées pour responsabiliser.

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PDF : Télécharger l’aide-mémoire « Pour responsabiliser »

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POUR RESPONSABILISER PNG

 

INTRODUCTION

Souvent, j’entends en cours de coaching, des managers me
dire: « Régis c’est fou ce que je peux être assailli, à longueur de journée,
par des collaborateurs qui ont des problèmes ».

 « Ce n’est pas possible, je n’arrête pas de leur dire : prenez des initiatives et
ils ne peuvent s’empêcher de me demander à tout bout de champ, s’ils peuvent
faire ceci ou cela ».

Qu’est-ce qui génère ce type situation et comment y répondre ?

3 CONTRE-EXEMPLES :

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POUR UNE PERFORMANCE : PRÉPARATION MENTALE

POUR UNE PERF PREP MENTALE PNG Régis Bossut, vous donne, ici, une technique pour transformer le stress en énergie positive, face à un challenge, un enjeu particulièrement important.

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Téléchargement PDF : POUR UNE PERFORMANCE – PRÉPARATION MENTALE

 

Vous avez un discours à faire, une présentation à un groupe, un débat, un entretien d’embauche, une négociation, les enjeux sont particulièrement élevés pour vous et plus l’échéance se rapproche, plus vous sentez tendu, stressé.

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